edição 01. O agente não sabe diferenciar o que leu do que mandaram ele fazer
custava o domínio expirado que seguia na allowlist da Salesforce (valor aproximado)
por Rafael Yashiki Capua, COO & Co-Founder da Jump
Bem-vindo. A IA deixou muito conhecimento com cara de padrão, repetido de resumo em resumo. Aqui eu trago para a superfície o que vem de experiência real e de fonte conferida, em edições que servem para decidir.
O que você leva de cada edição
Jump · certificada ISO/IEC 42001a norma internacional de gestão de IA
01edições
área · risco e segurança de IA
Como sistemas de IA com agentes são atacados, o que falha na prática e o que segura. 3 edições publicadas
custava o domínio expirado que seguia na allowlist da Salesforce (valor aproximado)
da própria Cloudflare estavam colados por clientes dentro dos chamados roubados
clicou em "permitir tudo" numa ferramenta de IA que a Vercel nunca contratou
02método
vale para qualquer tema, em todas as edições
Documento do fornecedor, relatório de quem foi afetado, estudo publicado, dado oficial. Toda citação leva data e link, e as fontes fecham cada edição.
Um fato medido, uma estimativa de fornecedor e uma demonstração de laboratório pesam diferente numa decisão. Cada uma sai marcada pelo que é.
Quando a versão repetida está errada, a edição mostra a correção e a fonte. A edição 02 de sistemas agênticos abre corrigindo a 01.
O que está documentado, o que é pesquisa e o que é recomendação minha aparecem separados, e cada edição diz o que eu não consegui verificar.
03quem escreve
do empresário ao piloto, do piloto ao empresário


Sou Rafael Yashiki Capua, COO e Co-Founder da Jump, empresa brasileira de dados e inteligência artificial. Respondo pela operação e estou na mesa com executivos no momento em que IA e dados saem do hype e entram na estratégia da empresa. É dessa mesa que vêm as edições.
Fora da empresa, corro no campeonato nacional de motovelocidade. No box, a decisão sobre a moto sai da telemetria, por melhor que a volta tenha parecido. Levo essa disciplina para a empresa e para cada edição.
Na empresa e na pista, é preciso andar perto do limite sem passar dele, alinhar a equipe em torno do mesmo dado e errar no treino, onde o erro ainda sai barato.
Este espaço é pessoal. A Jump entra no fim de cada edição, separada da análise, com o limite do que ela entrega dito em voz alta.
Empresa e pista cobram a mesma coisa de quem decide.
04ecossistema
soluções da Jump, organizadas pelo problema que resolvem
o que a empresa usa de IA e de dado, e como prova que está sob controle
onde o dado roda, quanto custa e como migrar sem perder o que ele diz
o que o time sabe e como isso deixa de depender de uma pessoa só
como os projetos e a rotina da operação andam, do início à entrega
05contato
O caminho mais curto é uma mensagem no LinkedIn. Se você encontrou um erro numa edição, me conta também, porque a correção entra no texto com a fonte.